? ? 臺北華茂公司二屆五次職代會勝利閉幕后，翔立分公司立即組織公司全體職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會職代會工作報告和王德志董事長重要講話精神。大干快上的投入到大干當(dāng)前實現(xiàn)首季開門紅的熱潮中去。

? ? 在春節(jié)假期結(jié)束，亮化燈籠懸掛暫告一段落后，翔立分公司立即組織人員和兄弟單位支援的同事周末無休加班加點將收放下來的燈籠整齊的存放到位于裕達公司的庫房中；路燈維護業(yè)務(wù)緊扣開發(fā)區(qū)路燈LED化改造的契機提高服務(wù)質(zhì)量，爭取在接下來的路燈升級改造工程中占有一席之地；市政工程維修把小工程當(dāng)成精品工程來做，在昌圩鄰里中心外墻和排水改造、綠化分公司臨達休息點裝修等小修小補工程中抓好細節(jié)管理，提升工程質(zhì)量以此獲得各界的良好口碑。

?????????????????????????????????????????????（劉毅）