自二季度以來(lái)，綜合管理辦公室（綜合辦）貫徹落實(shí)公司“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽精神，緊緊圍繞競(jìng)賽指標(biāo)結(jié)合“三精管理”，聚焦“1+3+5”核心工作，緊扣“大干二季度”目標(biāo)任務(wù)，確保時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。精準(zhǔn)聚焦“三個(gè)結(jié)合”高效推進(jìn)工作：

一是與落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神緊密結(jié)合。將此作為全年首要政治任務(wù)扛牢抓實(shí)，深學(xué)細(xì)照、明確責(zé)任、狠抓執(zhí)行，確保要求入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。

二是與自我加壓“無(wú)錯(cuò)字，不誤事”相結(jié)合。日常工作上精益求精、日事日清，確?；A(chǔ)工作高質(zhì)高效、規(guī)范運(yùn)行。

三是與審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)相結(jié)合。在完成部門自查基礎(chǔ)上，重點(diǎn)督辦問(wèn)題整改，確保全覆蓋、無(wú)遺漏，完善管理體系。

綜合辦全員將持續(xù)發(fā)力，以精準(zhǔn)服務(wù)和高效管理，全力以赴為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)添磚加瓦。

（蔣克清）